Ingénierie de formation

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Nous vivons dans un monde régi par l’innovation dans lequel les approches traditionnelles en matière d’activité et de technologie ne permettent plus aux entreprises de rester compétitives durablement. 
Afflatus Consulting vous aide à vous attaquer aux défis d’aujourd’hui en matière d’activité en mettant à profit sa grande expertise dans le domaine, associée à une profonde compréhension du secteur et des compétences fondamentales dans l’innovation, les opérations et les technologies, le tout avec une vision d’ingénieur.

S’attaquer aux défis d'aujourd’hui en matière d’activité et de technologie avec une vision d’ingénieur

En tant que partenaire sur le cycle de vie complet, nous sommes à vos côtés tout au long du chemin et nous vous aidons à affiner vos stratégies, à penser les nouveaux produits et les nouvelles solutions, à transformer vos opérations et à jeter les fondations des nouvelles architectures pour les solutions et les produits. Nous élaborons chacune de nos solutions sur-mesure afin de les adapter à vos besoins, tirant parti de tout le savoir-faire des experts d'Afflatus Consulting.



Evaluer le plan de formation précédent 




Pour   commencer   la   mission   d’ingénierie   de   formation,   nous   procédons   en  préalable  à une  évaluation du plan de formation réalisé antérieurement, afin  de soulever  les écarts de réalisation,  les dysfonctionnements ainsi  que les  risques qui s’opposaient à l’atteinte de certains objectifs


 

 

Identifier le besoin en compétences





Pour l’atteinte des objectifs planifiés  et la réalisation des actions proposées,  l’organisme est dans l’obligation d’évaluer son besoin en compétences, dans  le sens des formations aussi bien que les recrutements nécessaires.

 

 

 


Recenser des moyens de l'organisme





Il s’agit lors de cette phase d’identifier l’ensemble des moyens techniques et  humains   de   la   société      et   de   l’organisme   de   conseil   et   de   formation  permettant   d’assurer   le   bon   déroulement   du   plan   de   formation   ainsi   que  l’atteinte ses objectifs.

 

 

 

Élaborer le plan de formation


Le  plan de formation est la concrétisation de  son projet de  développement  des   compétences   à   court   et   moyen   terme,   son   importance   découle   de   sa  contribution  cruciale   dans    l’accompagnement  des   projets   d’amélioration  de  la   société    et   le    perfectionnement   de   son   personnel   technique,   le   plan   de  formation   inclut   l’ensemble   des   formations   programmées,   les   dates   de  réalisation   ainsi   que   les   fiches   techniques   démontrant   les   objectifs   et   les  programmes des formations.

 

 

 




 




 


Réaliser le plan de formation


Conformément   aux   dates   fixées   dans   le   planning   de   formation,   les  consultants formateurs d’Afflatus consulting interviennent à la réalisation des  formations, la méthodologie   repose sur plusieurs techniques pédagogiques  (exposés,   exercices,   études   de   cas,   simulations,...)   qui   permettent   la  réalisation de l’apprentissage dans les meilleurs conditions et aussi d’amener  les stagiaires au niveau attendu.

 

 

 

 

 

Evaluer les formations



Afflatus consulting procède une évaluation de chaque formation réalisée, elle  est   consacrée   à   l’appréciation   de   la   formation,   des   outils   pédagogiques  adoptés   ainsi   que   la   prestation   des   intervenants,   nous   évaluons   aussi   l’acquisition   des   compétences   transmises,   l’exploitation   des   informations  soulevées permet de mesurer le taux de satisfaction des stagiaires.

 

 

 

    
 

Synthèse de l'étude



A la fin de la mission de l’ingénierie de formation   un rapport est délivré au  client,   dans   lequel   nous   présentons   les   détails   de   la   mission,   le   plan   de  formation son déroulement et son l’évaluation.  

 

Procédure :

Ingénierie de formation

 

                                           

 1                        Évaluer  le plan de formation précédent


         

                                                                

  2                     Identifier le besoin en compétences                      



                                                               

  3                      Recenser des moyens de l'organisme                        



                                                               

                           Élaborer le plan de formation              




                                                             

                               

5                             Réaliser le plan de formation




                                                            

                               

6                                Évaluer  les formations




                                                            

                               

7                                   

     
                                    Synthèse de l'étude




                

Afflatus Consulting vous mettra à disposition un diagnostic global de votre stratégie. En fonction des enjeux, nous vous assisterons pour détecter et traiter efficacement les non-conformités, ainsi qu'optimiser votre processus d'activité.

NOTRE VALEUR AJOUTÉE POUR MENER À BIEN NOTRE PRESTATION :

  • La mise en place de dispositifs totalement sécurisés
  • Mobilisation très faible de vos ressources
  • Diagnostic précis et détaillé
  • Accompagnement stratégique
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Moyens humains

Depuis sa création, le cabinet Afflatus consulting mis en place les meilleures pratiques pour le respect de la réglementation et pour mieux répondre aux besoins des parties intéressées ; l’équipe de notre cabinet regroupe un ensemble d’intervenants professionnels :

                                   Formateurs ayant une pédagogie appropriée ;

                          Auditeurs certifiés IRCA (en ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 14001 et ISO 22000) ;

                           Experts reconnus dans leur domaine de compétence ;

                          Consultants qualifiés et expérimentés.


Profils des Formateurs 

Afin de transmettre les meilleures pratiques dans le respect de la réglementation et pour mieux répondre à vos besoins de développement des compétences, Afflatus Consulting, sélectionne un panel d’intervenants tous professionnels reconnus dans leur domaine de   compétence et choisis sur la base de leur formation initiale, de leur cursus professionnel, et les secteurs d’activité dont ils sont issus.


Notre Équipe d’experts

La force du bureau d’études Afflatus Consulting est son équipe, et nous croyons que nos formateurs motivés, formés et qualifiés, sont en mesure de remplir nos engagements. Experts en pédagogie, ils maîtrisent parfaitement tous les mécanismes d’appropriation, d’apprentissage et de conduite du changement ainsi que le désir de le faire progresser. Ils sauront vous apprendre leurs méthodes, partager leurs outils, et transférer leurs compétences. A chacune de nos interventions, nos équipes et nos experts adoptent une démarche à forte valeur ajoutée conforme aux normes internationales, et c’est cette démarche qui a forgé notre crédibilité et consolidé notre réputation.

Moyens techniques


        Le cabinet Afflatus Consulting possède l’ensemble des moyens techniques nécessaires à la réalisation de mission de conseil.

  De plus, Afflatus Consulting dispose d’une salle de formation avec des équipements adéquats aux formations professionnelles.  

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