Audit

Audit

Afflatus consulting, vous promet un diagnostic très minutieux de votre situation, suivi d’une analyse pertinente de la conformité de votre système ; à fin de se situer vis à vis des références et cahiers de charges-clients, des exigences normatives et/ou des exigences légales et réglementaires. Nos interventions peuvent correspondre aux trois catégories d’audit, selon votre besoin :

Audit interne :

L’audit interne concerne toutes les activités de l’entreprise (organisation, finance, Ressources Humaines, réalisation du produit, …). Lors de la programmation des audits, le commanditaire (souvent la direction) doit clairement exposer, aux équipes d’audit, le périmètre ainsi que les objectifs des audits. Généralement, un audit interne à 5 objectifs phares, quel que soit le référentiel d’audit :

  1. Vérifier la conformité aux exigences du(es) référentiel(s) de l’entreprise (normes, textes réglementaires, cahiers des charges, spécifications clients, …).
  2. Vérifier que les dispositions organisationnelles (processus) et opérationnelles (procédures, instructions, etc…) sont établies, connues, comprises et appliquées.
  3. Vérifier l’efficacité du domaine audité, c’est-à-dire son aptitude à atteindre les objectifs.
  4. Identifier des pistes d’amélioration et des recommandations pour conduire l’entreprise vers le progrès.
  5. Conforter les bonnes pratiques observées pour encourager les équipes et capitaliser ces pratiques dans l’entreprise.

Audit seconde partie :

L’audit de seconde partie renforce la chaine d’approvisionnement. Il s’effectue en général quand une entreprise souhaite contrôler la conformité du processus de production et du cahier des charges imposés aux fournisseurs. Ces contrôles ont plusieurs objectifs, parmi lesquels nous citons:

  • Renforcer la traçabilité des produits
  • Eviter le risque de rappel de produits, défaillance du service, ou les problèmes de conformité.
  • Corriger les problèmes détectés, en établissant un cahier des charges, avant qu’ils ne touchent le client ou l’utilisateur final.

Audit social :

L’Audit du Social est un domaine particulier d’application des méthodes d’audit qui sont largement utilisées dans le domaine financier, organisationnel, qualité, etc. Il est pratiqué par des auditeurs externes spécialisés ou par des auditeurs internes, parfois en coopération entre les deux.  Globalement, il existe quatre champs d’application d’un audit social :

  • L’audit du social évaluant la conformité des pratiques internes à un référentiel normatif externe (Droit du travail, Conventions Collectives, Accords d’entreprise) et au-delà des frontières de l’entreprise (pour les sous-traitants et fournisseurs), à des normes liées à la responsabilité sociale de l’entreprise, souvent référencées sur les principes de l’Organisation Internationale du Travail.
  • L’audit de conformité et de pertinence d’une situation, en référence à des objectifs, règles, et procédures internes à l’entreprise. L’entreprise souhaite évaluer la réalité des pratiques par rapport à ce qui est prévu. Elle désire aussi faire évoluer ces pratiques en évaluant dans un premier temps la pertinence des objectifs et processus existants. Les domaines d’application sont nombreux: recrutement, formation, appréciation, gestion des compétences, rémunérations, sécurité du travail, etc…. Ce type d’audit peut intégrer des approches telles que benchmarking afin de permettre des comparaisons externes.
  • L’audit préalable à une situation de changement (fusion-acquisition, réorganisation, faisabilité sociale d’un investissement, (re)négociation d’un accord collectif, etc…)
  • L’audit permettant la compréhension d’une situation sociale particulière (conflit social, climat social dégradé, démissions, …), dans le but d’en tirer des enseignements correctifs pour l’avenir et/ou de prévenir la répétition de situations conflictuelles.

la Formation:

Afflatus consulting, vous propose des formations transversales aussi bien que continues selon le domaine dans lequel vous opérez. Nos formateurs experts vous offre un transfert de compétences dans les règles de l’art, afin de développer et mobiliser les ressources humaines de votre entité pour atteindre les objectifs escomptés et répondre aux impératifs de changement  et à l’évolution constante des marchés.